ກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການສະເຫນີຂໍ້ໄດ້ປຽບເຊັ່ນ: ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມື ແລະ ປັບປຸງການເຄື່ອນໄຫວຂອງທີມ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະນະວັດຕະກໍາ ໂດຍຜ່ານການໂຕ້ຕອບແບບໃບຫນ້າຕໍ່ຫນ້າ. ມັນຍັງເສີມຂະຫຍາຍໂຄງສ້າງປະຈໍາວັນ, ສົ່ງເສີມໃຫ້ດີຂຶ້ນ ການດຸ່ນດ່ຽງຊີວິດການເຮັດວຽກ ແລະການຄຸ້ມຄອງເວລາ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆເຊັ່ນ: ຄວາມກົດດັນໃນການເດີນທາງແລະການຫຼຸດລົງຂອງຜົນຜະລິດທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນໃນໄລຍະເວລາການປັບຕົວອາດຈະຂັດຂວາງຜົນປະໂຫຍດເຫຼົ່ານີ້. ສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພ ການພິຈາລະນາຍັງຄົງມີຄວາມສໍາຄັນ, ຮັບປະກັນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ປອດໄພໃນຂະນະທີ່ກໍ່ສ້າງໃຫມ່ ວັດທະນະ ທຳ ຂອງບໍລິສັດ ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການສົ່ງເສີມສິນລະທໍາ. ການຊັ່ງນໍ້າໜັກຂໍ້ດີ ແລະ ຂໍ້ເສຍເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງນີ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ສືບສວນຕື່ມອີກເພື່ອເປີດເຜີຍຄວາມເຂົ້າໃຈແລະຍຸດທະສາດທີ່ສໍາຄັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ການປ່ຽນແປງນີ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
ຈຸດຕົ້ນຕໍ
- ການກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການເສີມຂະຫຍາຍການຮ່ວມມືແລະເສີມສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທີມງານໂດຍຜ່ານການປະຕິສໍາພັນໃນບຸກຄົນແລະການສົນທະນາ spontaneous.
- ໂຄງສ້າງຂອງຫ້ອງການທີ່ມີໂຄງສ້າງປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງເວລາແລະຊ່ວຍສ້າງຂອບເຂດລະຫວ່າງການເຮັດວຽກແລະຊີວິດສ່ວນຕົວ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນ.
- ສະພາບແວດລ້ອມຫ້ອງການຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງລົບກວນໃນເຮືອນ, ການເພີ່ມທະວີການສຸມໃສ່ການແລະຜະລິດຕະພັນຂອງພະນັກງານ.
- ສິ່ງທ້າທາຍໃນການເດີນທາງສາມາດນໍາໄປສູ່ຄວາມກົດດັນແລະຄວາມເຫນື່ອຍລ້າ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກແລະຜົນຜະລິດໂດຍລວມ.
- ການສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຄືນໃຫມ່ໂດຍຜ່ານການສື່ສານທີ່ໂປ່ງໃສແລະການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານສາມາດເພີ່ມຈັນຍາບັນແລະຄວາມພໍໃຈໃນການເຮັດວຽກ.
ໂອກາດການຮ່ວມມືເພີ່ມຂຶ້ນ
ເຖິງແມ່ນວ່າ ການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ ໄດ້ກາຍເປັນທີ່ນິຍົມເພີ່ມຂຶ້ນ, ກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການ ສາມາດປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ໂອກາດການຮ່ວມມື ໃນບັນດາສະມາຊິກທີມງານ. ການພົວພັນໃນບຸກຄົນ ສົ່ງເສີມການແລກປ່ຽນແນວຄວາມຄິດແບບເຄື່ອນໄຫວແລະ spontaneous, ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າຮ່ວມການສົນທະນາທີ່ອາດຈະບໍ່ເກີດຂຶ້ນໃນລັກສະນະ virtual. ມີທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານອະນຸຍາດໃຫ້ສໍາລັບການ ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທັນທີທັນໃດ, ກອງປະຊຸມລະດົມສະຫມອງ, ແລະການແກ້ໄຂບັນຫາ, ເຊິ່ງສາມາດເພີ່ມຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະນະວັດຕະກໍາພາຍໃນທີມງານ.
ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ສະພາບແວດລ້ອມຫ້ອງການມັກຈະສະຫນອງການເຂົ້າເຖິງ ຊັບພະຍາກອນຮ່ວມກັນ, ເຊັ່ນກະດານຂາວ, ຫ້ອງປະຊຸມ, ແລະເຄື່ອງມືຮ່ວມມື, ເຊິ່ງສະຫນັບສະຫນູນການເຮັດວຽກເປັນທີມ. ຊັບພະຍາກອນເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເປັນເຄື່ອງມືໃນການຈັດວາງຈຸດປະສົງຂອງທີມ ແລະຮັບປະກັນວ່າທຸກຄົນຢູ່ໃນໜ້າດຽວກັນກ່ຽວກັບເປົ້າໝາຍໂຄງການ ແລະກຳນົດເວລາ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ການສື່ສານແບບປະເຊີນໜ້າ ສາມາດຊ່ວຍສ້າງຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງບຸກຄົນທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ຊຶ່ງເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການ ວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກທີ່ເປັນເອກະສານ. ການສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ຄວາມສຳພັນລະຫວ່າງສະມາຊິກໃນທີມສາມາດນຳໄປສູ່ການປັບປຸງສິນລະທຳ ແລະ ພະນັກງານທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍຂຶ້ນ.
ໃນຂະນະທີ່ການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກສະຫນອງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ການກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການສາມາດຍຸດທະສາດການປັບປຸງການຮ່ວມມື, ໃນທີ່ສຸດກໍ່ປະກອບສ່ວນ ຜົນຜະລິດເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະຜົນສໍາເລັດຂອງໂຄງການ. ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການຮ່ວມມືດ້ວຍຕົນເອງອາດຈະພົບວ່າພວກເຂົາສາມາດນໍາໃຊ້ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນຢ່າງມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ປັບປຸງຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກ
ການກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການສາມາດປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ການດຸ່ນດ່ຽງຊີວິດການເຮັດວຽກ ໂດຍການລ້ຽງດູການປະຈໍາວັນທີ່ມີໂຄງສ້າງຫຼາຍຂຶ້ນ.
ພະນັກງານອາດຈະປະສົບກັບສິ່ງລົບກວນຫນ້ອຍທີ່ມັກຈະມາພ້ອມກັບການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ອະນຸຍາດໃຫ້ ສຸມໃສ່ຫຼາຍກວ່າເກົ່າ ແລະຜົນຜະລິດ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ການພົວພັນທາງສັງຄົມທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານສາມາດປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເພີ່ມເຕີມ ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ສະຫນັບສະຫນູນ, ສົ່ງເສີມສະຫວັດດີການຮອບດ້ານ.
ປັບປຸງໂຄງສ້າງປະຈໍາວັນ
ການສ້າງໂຄງສ້າງປະຈໍາວັນທີ່ສອດຄ່ອງສາມາດປັບປຸງຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກສໍາລັບພະນັກງານທີ່ປ່ຽນໄປຫ້ອງການ. ການນໍາສະເໜີຄືນຕາຕະລາງການເຮັດວຽກເປັນປະຈໍາ ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີສະຕິໃນການເຮັດວຽກເປັນປົກກະຕິ, ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານສາມາດແບ່ງຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານວິຊາຊີບ ແລະ ສ່ວນຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ການປ່ຽນແປງນີ້ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມວຸ້ນວາຍ, ຍ້ອນວ່າພະນັກງານຮຽນຮູ້ທີ່ຈະກໍານົດເວລາເຮັດວຽກຈາກເວລາສ່ວນຕົວ.
ການລວມເອົາກິດຈະວັດປະຈໍາວັນທີ່ມີໂຄງສ້າງສາມາດສະເຫນີຂໍ້ໄດ້ປຽບຫຼາຍຢ່າງ:
- ການຄາດເດົາໄດ້: ຕາຕະລາງການເຮັດວຽກທີ່ຕັ້ງໄວ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຄາດການໜ້າວຽກ ແລະ ໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບປະຈໍາວັນຂອງເຂົາເຈົ້າ.
- ການຄຸ້ມຄອງເວລາ: ຊົ່ວໂມງທີ່ມີໂຄງສ້າງຊ່ວຍຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນທີ່ດີກວ່າແລະການຈັດສັນເວລາສໍາລັບທັງການເຮັດວຽກແລະກິດຈະກໍາສ່ວນຕົວ.
- ການປັບປຸງຈຸດສຸມ: ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ສອດຄ່ອງແລະເປັນປົກກະຕິສາມາດເພີ່ມຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນ, ນໍາໄປສູ່ການເພີ່ມຜົນຜະລິດໃນລະຫວ່າງຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກ.
- ສະຫວັດດີພາບທີ່ດີຂຶ້ນ: ການສ້າງເຂດແດນລະຫວ່າງວຽກ ແລະຊີວິດບ້ານສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເຄັ່ງຕຶງ ແລະປັບປຸງສຸຂະພາບຈິດໂດຍລວມ.
ຫຼຸດຜ່ອນການລົບກວນການເຮັດວຽກຈາກເຮືອນ
ໄດ້ ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີໂຄງສ້າງ ຂອງຫ້ອງການສາມາດຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ສິ່ງລົບກວນ ມັກພົບໃນ a ການຕັ້ງຄ່າເຮັດວຽກຈາກບ້ານ. ຢູ່ເຮືອນ, ບຸກຄົນອາດຈະປະເຊີນກັບການຂັດຂວາງຈາກສະມາຊິກໃນຄອບຄົວ, ວຽກບ້ານ, ຫຼືການລໍ້ລວງຂອງກິດຈະກໍາພັກຜ່ອນ. ສິ່ງລົບກວນເຫຼົ່ານີ້ສາມາດແຍກຄວາມສົນໃຈ, ນໍາໄປສູ່ການຫຼຸດລົງ ຜະລິດຕະພັນ ແລະຄວາມກົດດັນເພີ່ມຂຶ້ນ.
ກົງກັນຂ້າມ, ການຕັ້ງຄ່າຫ້ອງການ ໄດ້ຖືກອອກແບບເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນຈຸດສຸມແລະຄວາມເປັນມືອາຊີບ, ອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານສາມາດເຂົ້າໄປໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍບໍ່ມີການລົບກວນພາຍໃນປະເທດປົກກະຕິ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ການກໍານົດຂອບເຂດລະຫວ່າງການເຮັດວຽກແລະຊີວິດໃນເຮືອນຈະເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຂຶ້ນເມື່ອດໍາເນີນການຈາກຫ້ອງການ. ການແຍກທາງດ້ານຮ່າງກາຍນີ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີວິທີການລະບຽບວິໄນຫຼາຍຂຶ້ນກັບ ການບໍລິຫານເວລາ. ພະນັກງານມີແນວໂນ້ມຫນ້ອຍທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະກໍາທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຮັດວຽກໃນເວລາເຮັດວຽກ, ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການສຸມໃສ່ວຽກງານຢູ່ໃນມື.
ການປະກົດຕົວຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານແລະຜູ້ຄຸມງານກໍ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຈູງໃຈບຸກຄົນທີ່ຈະຕິດຕາມກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ການຂາດການລົບກວນຢູ່ເຮືອນສາມາດນໍາໄປສູ່ການປັບປຸງ ສະຫວັດດີພາບທາງຈິດ. ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມວິຕົກກັງວົນຕໍ່ກັບວຽກງານຂອງຄົວເຮືອນທີ່ບໍ່ສໍາເລັດອາດຈະເຮັດໃຫ້ມີຄວາມສົມດູນຫຼາຍຂຶ້ນ ຊີວິດການເຮັດວຽກແບບເຄື່ອນໄຫວ, ໃນທີ່ສຸດເຮັດໃຫ້ພະນັກງານກັບຄືນບ້ານມີຄວາມຮູ້ສຶກສໍາເລັດແລະພາລະຫນ້ອຍລົງ.
ການພົວພັນທາງສັງຄົມເພີ່ມຂຶ້ນ
ການພົວພັນທາງສັງຄົມໃນຫ້ອງການສົ່ງເສີມຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຊຸມຊົນແລະການເປັນຂອງພະນັກງານ, ເຊິ່ງສາມາດປັບປຸງຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກທັງຫມົດຂອງພວກເຂົາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ການກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການເຮັດໃຫ້ການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ມີຄວາມຫມາຍທີ່ມັກຈະນໍາໄປສູ່ການປັບປຸງການຮ່ວມມື, ແຮງຈູງໃຈ, ແລະຄວາມພໍໃຈໃນວຽກທົ່ວໄປ. ການມີສ່ວນຮ່ວມທາງດ້ານສັງຄົມທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນນີ້ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານແຍກອອກຈາກຊີວິດດ້ານວິຊາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າອອກຈາກສ່ວນບຸກຄົນ, ບໍາລຸງລ້ຽງຄວາມສົມດູນທີ່ມີສຸຂະພາບດີ.
ຜົນປະໂຫຍດທີ່ສໍາຄັນຂອງການພົວພັນທາງສັງຄົມທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນປະກອບມີ:
- ການປັບປຸງການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ: ການສື່ສານແບບໃບຫນ້າຕໍ່ຫນ້າສົ່ງເສີມການເຮັດວຽກເປັນທີມແລະການລະດົມສະຫມອງ, ນໍາໄປສູ່ການແກ້ໄຂທີ່ສ້າງສັນ.
- ປັບປຸງຄວາມສະຫວັດດີພາບທາງຈິດ: ການໂຕ້ຕອບແບບປົກກະຕິສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຮູ້ສຶກໂດດດ່ຽວ, ປະກອບສ່ວນໃນແງ່ດີຕໍ່ສຸຂະພາບຈິດຂອງພະນັກງານ.
- ຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງ: ການສ້າງຄວາມສໍາພັນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານປູກຝັງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຄວາມສາມັກຄີ, ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ສະຫນັບສະຫນູນ.
- ໂອກາດທາງເຄືອຂ່າຍ: ການພົວພັນລະຫວ່າງບຸກຄົນສ້າງຊ່ອງທາງສໍາລັບການພັດທະນາວິຊາຊີບແລະຄວາມກ້າວຫນ້າໃນການເຮັດວຽກຜ່ານເຄືອຂ່າຍທີ່ຂະຫຍາຍ.
ຜົນກະທົບຕໍ່ລະດັບການຜະລິດ
ການກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການສາມາດມີອິດທິພົນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ລະດັບຜົນຜະລິດ ໃນບັນດາພະນັກງານ, ມັກຈະເຮັດໃຫ້ເກີດການໂຕ້ວາທີກ່ຽວກັບປະສິດທິພາບຂອງມັນເມື່ອທຽບກັບ ການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນວຽກງານໃນບຸກຄົນໂຕ້ຖຽງວ່າ ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີໂຄງສ້າງ ຂອງຫ້ອງການປັບປຸງ ຈຸດສຸມ ແລະຫຼຸດຜ່ອນ ສິ່ງລົບກວນ ພົບທົ່ວໄປຢູ່ເຮືອນ. ຄວາມພ້ອມຂອງ ຊັບພະຍາກອນທັນທີທັນໃດເຊັ່ນ: ການສະຫນັບສະຫນູນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີແລະເຄື່ອງມືຮ່ວມມື, ຍັງສາມາດປັບປຸງຂະບວນການ, ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເຮັດສໍາເລັດວຽກງານທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ກົງກັນຂ້າມ, ພະນັກງານບາງຄົນອາດຈະປະສົບກັບການຫຼຸດລົງຂອງຜົນຜະລິດໃນເວລາທີ່ກັບຄືນໄປຫ້ອງການ. ການປ່ຽນແປງກັບຄືນໄປບ່ອນສາມາດ disorienting, ຍ້ອນວ່າບຸກຄົນປັບຕົວກັບຕາຕະລາງການເດີນທາງແລະໂຄງສ້າງຫຼັງຈາກຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ນອກຈາກນັ້ນ, ສະພາບແວດລ້ອມຫ້ອງການອາດຈະແນະນໍາສິ່ງລົບກວນໃຫມ່, ເຊັ່ນ: ການປະຊຸມທັນທີທັນໃດແລະການສົນທະນາແບບທໍາມະດາ, ເຊິ່ງສາມາດລົບກວນຂະບວນການເຮັດວຽກ.
ໃນທີ່ສຸດ, ຜົນກະທົບຂອງການກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການກ່ຽວກັບການຜະລິດແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍລະຫວ່າງບຸກຄົນແລະທີມງານ. ປັດໃຈເຊັ່ນ: ພາລະບົດບາດ, ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກ, ແລະ ຄວາມມັກສ່ວນຕົວ ມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການກໍານົດປະສິດທິພາບ.
ອົງການຈັດຕັ້ງຄວນພິຈາລະນາລັກສະນະເຫຼົ່ານີ້ໃນເວລາສ້າງນະໂຍບາຍຂອງພວກເຂົາແລະຄວນຈະຍັງຄົງຢູ່ ປ່ຽນແປງໄດ້ ສົ່ງເສີມແຮງງານທີ່ມີການຜະລິດ ແລະມີສ່ວນຮ່ວມ, ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງການຈັດວາງວຽກງານ.
ການໂຕ້ຕອບທາງສັງຄົມແລະການເຄື່ອນໄຫວຂອງທີມງານ
ຜົນປະໂຫຍດທີ່ໂດດເດັ່ນອັນຫນຶ່ງຂອງການເຮັດວຽກຢູ່ໃນຫ້ອງການແມ່ນການປັບປຸງການພົວພັນທາງສັງຄົມແລະການເຄື່ອນໄຫວຂອງທີມງານລະຫວ່າງພະນັກງານ.
ການສື່ສານແບບໃບຫນ້າຕໍ່ຫນ້າປູກຝັງຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ປັບປຸງການຮ່ວມມື, ແລະສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຊຸມຊົນທີ່ມັກຈະຍາກທີ່ຈະເຮັດຊ້ໍາກັນໃນການຕັ້ງຄ່າຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ເມື່ອພະນັກງານພົວພັນກັບບຸກຄົນ, ເຂົາເຈົ້າສາມາດແບ່ງປັນແນວຄວາມຄິດໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ, ໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນໃນທັນທີ, ແລະມີສ່ວນຮ່ວມໃນການສົນທະນາ spontaneous ທີ່ສາມາດນໍາໄປສູ່ການແກ້ໄຂສ້າງສັນ.
ຂໍ້ດີຂອງການປັບປຸງການພົວພັນທາງສັງຄົມໃນຫ້ອງການປະກອບມີ:
- ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມື: ພະນັກງານສາມາດເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ນຳໃຊ້ທັດສະນະທີ່ຫຼາກຫຼາຍ.
- ຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງ: ການສ້າງຄວາມສໍາພັນໃນບຸກຄົນມັກຈະນໍາໄປສູ່ການເຊື່ອມຕໍ່ແບບມືອາຊີບແລະສ່ວນບຸກຄົນທີ່ຍືນຍົງ.
- ປັບປຸງຄຸນສົມບັດສິນທໍາ: ບັນຍາກາດຫ້ອງການທີ່ສົດໃສສາມາດເພີ່ມຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານແລະແຮງຈູງໃຈ.
- ເສີມສ້າງທັກສະການສື່ສານ: ການຕິດຕໍ່ພົວພັນກັບຄົນເປັນປະຈຳຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານພັດທະນາຄວາມສາມາດໃນການສື່ສານດ້ວຍວາຈາ ແລະ ບໍ່ເວົ້າ.
ສິ່ງທ້າທາຍໃນການເດີນທາງ ແລະການສູນເສຍເວລາ
ໄດ້ ກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການ ມັກຈະນໍາເອົາສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໂດດເດັ່ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ ການເດີນທາງ, ຊຶ່ງສາມາດບໍລິໂພກທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ເປັນປະໂຫຍດແລະຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນຜະລິດທົ່ວໄປ.
ພະນັກງານອາດຈະປະເຊີນກັບ ຄວາມກົດດັນແລະຄວາມເມື່ອຍລ້າເພີ່ມຂຶ້ນ ຈາກໄລຍະເວລາການເດີນທາງທີ່ຍາວນານ, ອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການປະຕິບັດແລະສະຫວັດດີການຂອງພວກເຂົາ.
ການເຂົ້າໃຈປັດໄຈທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເດີນທາງເຫຼົ່ານີ້ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການປະເມີນຜົນສະທ້ອນຂອງການກັບຄືນສູ່ການຕັ້ງຫ້ອງການແບບດັ້ງເດີມ.
ການເດີນທາງເສຍເວລາ
ສໍາລັບພະນັກງານຈໍານວນຫຼາຍ, ການເດີນທາງເປັນຕົວແທນຂອງພາລະປະຈໍາວັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ມັກຈະໃຊ້ເວລາອັນມີຄ່າທີ່ສາມາດໃຊ້ເວລາທີ່ດີກວ່າໃນການເຮັດວຽກຫຼືກິດຈະກໍາສ່ວນບຸກຄົນ. ເວລາທີ່ສູນເສຍໄປໃນລະຫວ່າງການເດີນທາງສາມາດເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ, ຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນຜະລິດແລະຄວາມພໍໃຈຂອງວຽກໂດຍລວມ.
ປັດໄຈຈໍານວນຫນຶ່ງປະກອບສ່ວນກັບຄວາມທ້າທາຍຂອງການເສຍເວລາການເດີນທາງ:
- ການສັນຈອນຕິດຂັດ: ການສັນຈອນທີ່ຮຸນແຮງສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມລ່າຊ້າທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້, ຂະຫຍາຍເວລາເດີນທາງເກີນກວ່າທີ່ພະນັກງານຄາດໄວ້.
- ການຊັກຊ້າໃນການຂົນສົ່ງສາທາລະນະ: ອີງຕາມລະບົບການຂົນສົ່ງສາທາລະນະສາມາດສົ່ງຜົນໃຫ້ເວລາລໍຖ້າດົນກວ່າແລະການເຊື່ອມຕໍ່ພາດ, ເຮັດໃຫ້ເວລາທີ່ສູນເສຍໄປຫຼາຍກວ່າເກົ່າ.
- ໄລຍະຫ່າງຈາກບ່ອນເຮັດວຽກ: ພະນັກງານທີ່ຢູ່ຫ່າງໄກຈາກຫ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າອາດຈະປະເຊີນກັບການເດີນທາງທີ່ຍາວກວ່າ, ຊຶ່ງສາມາດລົບລ້າງຄວາມສົມດູນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ.
- ຕາຕະລາງທີ່ບໍ່ປ່ຽນແປງໄດ້: ຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມງວດອາດຈະບໍ່ສອດຄ່ອງກັບຮູບແບບການສັນຈອນ ຫຼື ຄວາມພ້ອມໃນການຂົນສົ່ງສາທາລະນະ, ບັງຄັບໃຫ້ພະນັກງານຕ້ອງເດີນທາງໃນຊ່ວງເວລາສູງສຸດ.
ຜົນກະທົບສະສົມຂອງປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ສາມາດນໍາໄປສູ່ຄວາມອຸກອັ່ງແລະຄວາມບໍ່ມີປະສິດທິພາບ.
ອົງການຈັດຕັ້ງຕ້ອງພິຈາລະນາລັກສະນະເຫຼົ່ານີ້ໃນເວລາທີ່ການປະເມີນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການ. ໂດຍການແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍໃນການເດີນທາງ, ບໍລິສັດສາມາດປັບປຸງສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານແລະການຜະລິດ, ໃນທີ່ສຸດກໍ່ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ເອື້ອອໍານວຍ.
ຄວາມກົດດັນແລະຄວາມເມື່ອຍລ້າ
ທ່າມກາງສິ່ງທ້າທາຍຂອງ ການເດີນທາງປະຈໍາວັນ, ຄວາມກົດດັນແລະຄວາມອຶດອັດ ມັກຈະເກີດເປັນຜົນສະທ້ອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ພະນັກງານ. ການກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການໂດຍປົກກະຕິປະກອບມີ ເວລາເດີນທາງດົນກວ່າ, exacerbating ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມກັງວົນແລະຄວາມອິດເມື່ອຍ. ຜູ້ໂດຍສານພົບເລື້ອຍໆ ການສັນຈອນແອອັດ, ການຂົນສົ່ງສາທາລະນະທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອຖື, ແລະຄວາມກົດດັນຂອງການຍຶດຫມັ້ນກັບຕາຕະລາງທີ່ເຄັ່ງຄັດ, ທັງຫມົດນີ້ເຮັດໃຫ້ລະດັບຄວາມກົດດັນເພີ່ມຂຶ້ນ.
ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຕົວເລກທາງກາຍຂອງການເດີນທາງບໍ່ສາມາດເວົ້າໄດ້. ຄວາມເຄັ່ງຕຶງຂອງການແລ່ນຜ່ານລົດໄຟ ຫຼືລົດເມທີ່ແອອັດສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເມື່ອຍລ້າທັງທາງຈິດໃຈ ແລະທາງກາຍ, ເຮັດໃຫ້ຜົນຜະລິດ ແລະສະຫວັດດີການໂດຍລວມຫຼຸດລົງ.
ພະນັກງານອາດຈະພົບວ່າເວລາທີ່ໃຊ້ໃນການເດີນທາງຕັດເວລາສ່ວນຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າ, ນໍາໄປສູ່ການຂາດແຄນ ການດຸ່ນດ່ຽງຊີວິດການເຮັດວຽກ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຜົນກະທົບສະສົມຂອງຄວາມກົດດັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເດີນທາງປະຈໍາວັນສາມາດສົ່ງຜົນໃຫ້ ການເຜົາໄຫມ້, ຜົນກະທົບຕໍ່ທັງສອງ ການປະຕິບັດບຸກຄົນ ແລະການເຄື່ອນໄຫວຂອງທີມງານ. ອົງການຈັດຕັ້ງຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຄໍານຶງເຖິງປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ໃນເວລາທີ່ການປະເມີນຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍຂອງການກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການ.
ການພິຈາລະນາດ້ານສຸຂະພາບ ແລະຄວາມປອດໄພ
ການພິຈາລະນາເລື່ອງສຸຂະພາບ ແລະຄວາມປອດໄພໃນການກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບທັງນາຍຈ້າງ ແລະລູກຈ້າງ.
ໃນຂະນະທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງຫັນກັບຄືນໄປສູ່ບ່ອນເຮັດວຽກທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ຍຸດທະສາດຢ່າງລະອຽດຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງດ້ານສຸຂະພາບ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ຍຶດ ໝັ້ນ ກັບຂໍ້ແນະ ນຳ ດ້ານກົດລະບຽບເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການ ບຳ ລຸງຮັກສາວັດທະນະ ທຳ ຄວາມປອດໄພ.
ການພິຈາລະນາດ້ານສຸຂະພາບ ແລະຄວາມປອດໄພທີ່ສຳຄັນລວມມີ:
- ການລະບາຍອາກາດ: ການປັບປຸງຄຸນນະພາບອາກາດໂດຍຜ່ານລະບົບລະບາຍອາກາດທີ່ຍົກລະດັບສາມາດຫຼຸດຜ່ອນການແຜ່ກະຈາຍຂອງເຊື້ອພະຍາດໃນອາກາດ.
- ສຸຂາພິບານ: ການທໍາຄວາມສະອາດພື້ນຜິວທີ່ມີການສໍາພັດສູງເປັນປະຈໍາແມ່ນຈໍາເປັນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການປົນເປື້ອນທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນ.
- ໄລຍະຫ່າງທາງກາຍ: ການປະຕິບັດມາດຕະການເຊັ່ນ: ການຈັດວາງບ່ອນນັ່ງທີ່ມີບ່ອນຫວ່າງສາມາດຊ່ວຍຮັກສາໄລຍະຫ່າງທີ່ປອດໄພລະຫວ່າງພະນັກງານ.
- ການຕິດຕາມສຸຂະພາບ: ການຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີການປະເມີນຕົນເອງ ແລະ ກວດອຸນຫະພູມສາມາດຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ການກວດພົບພະຍາດໄດ້ໄວຂຶ້ນ.
ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແລະຈັນຍາບັນຂອງພະນັກງານ
ກໍ່ສ້າງຄືນໃໝ່ໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ ວັດທະນະ ທຳ ຂອງບໍລິສັດ ແລະການຊຸກຍູ້ ຈັນຍາບັນຂອງພະນັກງານ ແມ່ນອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງ a ກັບຄືນສົບຜົນສໍາເລັດ ໄປຫາຫ້ອງການ. ໃນຂະນະທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງຫັນກັບຄືນສູ່ການເຮັດວຽກໃນຕົວ, ບໍາລຸງລ້ຽງ a ສະພາບແວດລ້ອມບ່ອນເຮັດວຽກໃນທາງບວກ ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານ ແລະຜະລິດຕະພາບ.
ການພົວພັນແບບໃບຫນ້າຕໍ່ຫນ້າສົ່ງເສີມ ການສ້າງຄວາມສໍາພັນ, ອະນຸຍາດ ສະມາຊິກທີມງານ ເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ຄືນໃໝ່ ແລະ ການຮ່ວມມືຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ປະຕິສໍາພັນນີ້ສາມາດປັບປຸງການສື່ສານ, ຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ, ແລະສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກເປັນຂອງທີ່ເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກມັກຈະຂາດ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຮັບຮູ້ວ່າພະນັກງານອາດຈະມີ ທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ໃນການກັບຄືນໄປຫ້ອງການ. ບາງຄົນອາດຮູ້ສຶກກັງວົນກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງ, ເຮັດໃຫ້ສິນລະທຳຫຼຸດລົງ ຖ້າຫາກຄວາມກັງວົນຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ. ອົງການຈັດຕັ້ງຕ້ອງມີຄວາມອ່ອນໄຫວຕໍ່ກັບຄວາມຮູ້ສຶກເຫຼົ່ານີ້, ສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຍ້ອນວ່າພະນັກງານຈັດການການປັບຕົວນີ້.
ການສື່ສານທີ່ໂປ່ງໃສກ່ຽວກັບເຫດຜົນທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງການກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການສາມາດຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຢ້ານກົວແລະສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ.
ໃນທີ່ສຸດ, ການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແລະ ສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານ ໃນລະຫວ່າງການປັບຕົວນີ້ສາມາດນໍາໄປສູ່ການເປັນກໍາລັງແຮງງານເຂັ້ມແຂງ, cohesive ຫຼາຍ. ດ້ວຍການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຈິງຈັງຂອງພະນັກງານໃນການສົນທະນາກ່ຽວກັບຄວາມຄາດຫວັງຂອງບ່ອນເຮັດວຽກແລະສ້າງໂອກາດສໍາລັບການພົວພັນທາງສັງຄົມ, ບໍລິສັດສາມາດສ້າງບັນຍາກາດໃນທາງບວກທີ່ສົ່ງເສີມສິນລະທໍາແລະໂດຍລວມ. ຄວາມພໍໃຈວຽກງານ.
ຄໍາຖາມທົ່ວໄປ
ການກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການມີຜົນກະທົບແນວໃດຕໍ່ນະໂຍບາຍການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ?
ການກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການຈໍາເປັນຕ້ອງມີການປະເມີນຄືນໃຫມ່ຂອງນະໂຍບາຍການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ຍ້ອນວ່າອົງການຈັດຕັ້ງຕ້ອງດຸ່ນດ່ຽງການຮ່ວມມືໃນບຸກຄົນກັບການຈັດການທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ການປ່ຽນແປງນີ້ສາມາດກໍານົດການວັດແທກຜົນຜະລິດແລະກົນລະຍຸດການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານ, ໂດຍພື້ນຖານອິດທິພົນຕໍ່ນະໂຍບາຍດ້ານແຮງງານ.
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເດີນທາງໄປຫາຫ້ອງການແມ່ນຫຍັງ?
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເດີນທາງໄປຫາຫ້ອງການປະກອບມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂດຍກົງເຊັ່ນ: ນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟ, ຄ່າໂດຍສານສາທາລະນະ, ແລະການບໍາລຸງຮັກສາຍານພາຫະນະ, ຄຽງຄູ່ກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງອ້ອມເຊັ່ນ: ເວລາທີ່ສູນເສຍໄປ, ລະດັບຄວາມກົດດັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກ.
ບໍລິສັດສາມາດສະຫນັບສະຫນູນພະນັກງານທີ່ປ່ຽນກັບຄືນໄປບ່ອນຫ້ອງການໄດ້ແນວໃດ?
ບໍລິສັດສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານກັບຄືນໄປຫ້ອງການໂດຍການສະຫນອງການຈັດການການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ເສີມຂະຫຍາຍມາດຕະການສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພ, ສະເຫນີຊັບພະຍາກອນສຸຂະພາບຈິດ, ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີການສື່ສານແບບເປີດເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມກັງວົນແລະຊຸກຍູ້ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ສະຫນັບສະຫນູນ.
ມີຮູບແບບການເຮັດວຽກແບບປະສົມທີ່ຖືກພິຈາລະນາໂດຍບໍລິສັດບໍ?
ຫຼາຍບໍລິສັດກຳລັງສຳຫຼວດຮູບແບບການເຮັດວຽກແບບປະສົມທີ່ປະສົມປະສານກັບຕາຕະລາງໄລຍະໄກ ແລະໃນຫ້ອງການ. ວິທີການເຫຼົ່ານີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອປັບປຸງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ຊຸກຍູ້ຄວາມສົມດູນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກ, ແລະຮັກສາຜົນຜະລິດໃນຂະນະທີ່ເຫມາະສົມກັບຄວາມມັກຂອງພະນັກງານທີ່ຫຼາກຫຼາຍແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ມີມາດຕະການອັນໃດໃນການປ້ອງກັນການເຈັບປ່ວຍໃນບ່ອນເຮັດວຽກ?
ອົງການຈັດຕັ້ງກໍາລັງປະຕິບັດມາດຕະການຕ່າງໆເພື່ອປ້ອງກັນການເຈັບປ່ວຍໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ລວມທັງການປັບປຸງພິທີການສຸຂາພິບານ, ການກວດສຸຂະພາບເລື້ອຍໆ, ການປັບປຸງລະບົບລະບາຍອາກາດ, ທາງເລືອກໃນການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກໃນເວລາທີ່ມີຄວາມຈໍາເປັນ, ແລະການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບການປະຕິບັດສຸຂະອະນາໄມແລະຄໍາແນະນໍາດ້ານຄວາມປອດໄພ.
ສະຫຼຸບ
ການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການໄດ້ນໍາສະເຫນີການໂຕ້ຕອບທີ່ສັບສົນຂອງຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍ. ປັບປຸງໂອກາດການຮ່ວມມື ແລະດີກວ່າ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງທີມງານ ສາມາດຊຸກຍູ້ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ສອດຄ່ອງກັນຫຼາຍຂຶ້ນ. ກົງກັນຂ້າມ, ສິ່ງທ້າທາຍເຊັ່ນ: ການສູນເສຍເວລາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເດີນທາງ ແລະການພິຈາລະນາສຸຂະພາບຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ. ໃນທີ່ສຸດ, ຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນຜະລິດແລະ ຈັນຍາບັນຂອງພະນັກງານ ຈະແຕກຕ່າງກັນລະຫວ່າງອົງການຈັດຕັ້ງ, ຈໍາເປັນຕ້ອງມີວິທີການທີ່ເຫມາະສົມທີ່ພິຈາລະນາຄວາມຕ້ອງການແລະສະຖານະການທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງແຕ່ລະບ່ອນເຮັດວຽກເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຜົນໄດ້ຮັບສໍາລັບທັງພະນັກງານແລະນາຍຈ້າງ.