EducationalWave

Pros ແລະ Cons ຂອງການກັບຄືນໄປຫ້ອງການ

ຜົນປະໂຫຍດແລະຂໍ້ເສຍຂອງຫ້ອງການກັບຄືນມາ

ກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການສະເຫນີຂໍ້ໄດ້ປຽບເຊັ່ນ: ເພີ່ມ​ທະ​ວີ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ ແລະ ປັບປຸງການເຄື່ອນໄຫວຂອງທີມ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະນະວັດຕະກໍາ ໂດຍຜ່ານການໂຕ້ຕອບແບບໃບຫນ້າຕໍ່ຫນ້າ. ມັນຍັງເສີມຂະຫຍາຍໂຄງສ້າງປະຈໍາວັນ, ສົ່ງເສີມໃຫ້ດີຂຶ້ນ ການດຸ່ນດ່ຽງຊີວິດການເຮັດວຽກ ແລະການຄຸ້ມຄອງເວລາ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆເຊັ່ນ: ຄວາມກົດດັນໃນການເດີນທາງແລະການຫຼຸດລົງຂອງຜົນຜະລິດທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນໃນໄລຍະເວລາການປັບຕົວອາດຈະຂັດຂວາງຜົນປະໂຫຍດເຫຼົ່ານີ້. ສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພ ການພິຈາລະນາຍັງຄົງມີຄວາມສໍາຄັນ, ຮັບປະກັນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ປອດໄພໃນຂະນະທີ່ກໍ່ສ້າງໃຫມ່ ວັດທະນະ ທຳ ຂອງບໍລິສັດ ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການສົ່ງເສີມສິນລະທໍາ. ການຊັ່ງນໍ້າໜັກຂໍ້ດີ ແລະ ຂໍ້ເສຍເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງນີ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ສືບສວນຕື່ມອີກເພື່ອເປີດເຜີຍຄວາມເຂົ້າໃຈແລະຍຸດທະສາດທີ່ສໍາຄັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ການປ່ຽນແປງນີ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດ.

ສາ​ລະ​ບານ

ຈຸດຕົ້ນຕໍ

  • ການກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການເສີມຂະຫຍາຍການຮ່ວມມືແລະເສີມສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທີມງານໂດຍຜ່ານການປະຕິສໍາພັນໃນບຸກຄົນແລະການສົນທະນາ spontaneous.
  • ໂຄງສ້າງຂອງຫ້ອງການທີ່ມີໂຄງສ້າງປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງເວລາແລະຊ່ວຍສ້າງຂອບເຂດລະຫວ່າງການເຮັດວຽກແລະຊີວິດສ່ວນຕົວ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນ.
  • ສະ​ພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ຫ້ອງ​ການ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ສິ່ງ​ລົບ​ກວນ​ໃນ​ເຮືອນ​, ການ​ເພີ່ມ​ທະ​ວີ​ການ​ສຸມ​ໃສ່​ການ​ແລະ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ຂອງ​ພະ​ນັກ​ງານ​.
  • ສິ່ງທ້າທາຍໃນການເດີນທາງສາມາດນໍາໄປສູ່ຄວາມກົດດັນແລະຄວາມເຫນື່ອຍລ້າ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກແລະຜົນຜະລິດໂດຍລວມ.
  • ການສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຄືນໃຫມ່ໂດຍຜ່ານການສື່ສານທີ່ໂປ່ງໃສແລະການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານສາມາດເພີ່ມຈັນຍາບັນແລະຄວາມພໍໃຈໃນການເຮັດວຽກ.

ໂອກາດການຮ່ວມມືເພີ່ມຂຶ້ນ

ເຖິງແມ່ນວ່າ ການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ ໄດ້​ກາຍ​ເປັນ​ທີ່​ນິ​ຍົມ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​, ກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການ ສາມາດປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ໂອກາດການຮ່ວມມື ໃນ​ບັນ​ດາ​ສະ​ມາ​ຊິກ​ທີມ​ງານ​. ການ​ພົວ​ພັນ​ໃນ​ບຸກ​ຄົນ​ ສົ່ງເສີມການແລກປ່ຽນແນວຄວາມຄິດແບບເຄື່ອນໄຫວແລະ spontaneous, ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າຮ່ວມການສົນທະນາທີ່ອາດຈະບໍ່ເກີດຂຶ້ນໃນລັກສະນະ virtual. ມີທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານອະນຸຍາດໃຫ້ສໍາລັບການ ຄໍາ​ຄຶດ​ຄໍາ​ເຫັນ​ທັນ​ທີ​ທັນ​ໃດ​, ກອງປະຊຸມລະດົມສະຫມອງ, ແລະການແກ້ໄຂບັນຫາ, ເຊິ່ງສາມາດເພີ່ມຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະນະວັດຕະກໍາພາຍໃນທີມງານ.

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ສະພາບແວດລ້ອມຫ້ອງການມັກຈະສະຫນອງການເຂົ້າເຖິງ ຊັບພະຍາກອນຮ່ວມກັນ, ເຊັ່ນກະດານຂາວ, ຫ້ອງປະຊຸມ, ແລະເຄື່ອງມືຮ່ວມມື, ເຊິ່ງສະຫນັບສະຫນູນການເຮັດວຽກເປັນທີມ. ຊັບພະຍາກອນເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເປັນເຄື່ອງມືໃນການຈັດວາງຈຸດປະສົງຂອງທີມ ແລະຮັບປະກັນວ່າທຸກຄົນຢູ່ໃນໜ້າດຽວກັນກ່ຽວກັບເປົ້າໝາຍໂຄງການ ແລະກຳນົດເວລາ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການສື່ສານແບບປະເຊີນໜ້າ ສາ​ມາດ​ຊ່ວຍ​ສ້າງ​ຄວາມ​ສໍາ​ພັນ​ລະ​ຫວ່າງ​ບຸກ​ຄົນ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ແຂງ​, ຊຶ່ງ​ເປັນ​ສິ່ງ​ຈໍາ​ເປັນ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ ວັດ​ທະ​ນະ​ທໍາ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ທີ່​ເປັນ​ເອ​ກະ​ສານ​. ການສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ຄວາມສຳພັນລະຫວ່າງສະມາຊິກໃນທີມສາມາດນຳໄປສູ່ການປັບປຸງສິນລະທຳ ແລະ ພະນັກງານທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍຂຶ້ນ.

ໃນຂະນະທີ່ການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກສະຫນອງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ການກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການສາມາດຍຸດທະສາດການປັບປຸງການຮ່ວມມື, ໃນທີ່ສຸດກໍ່ປະກອບສ່ວນ ຜົນຜະລິດເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະ​ຜົນ​ສໍາ​ເລັດ​ຂອງ​ໂຄງ​ການ​. ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການຮ່ວມມືດ້ວຍຕົນເອງອາດຈະພົບວ່າພວກເຂົາສາມາດນໍາໃຊ້ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນຢ່າງມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.

ປັບປຸງຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກ

ການກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການສາມາດປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ການດຸ່ນດ່ຽງຊີວິດການເຮັດວຽກ ໂດຍ​ການ​ລ້ຽງ​ດູ​ການ​ປະ​ຈໍາ​ວັນ​ທີ່​ມີ​ໂຄງ​ສ້າງ​ຫຼາຍ​ຂຶ້ນ​.

ພະນັກງານອາດຈະປະສົບກັບສິ່ງລົບກວນຫນ້ອຍທີ່ມັກຈະມາພ້ອມກັບການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ອະນຸຍາດໃຫ້ ສຸມໃສ່ຫຼາຍກວ່າເກົ່າ ແລະຜົນຜະລິດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການພົວພັນທາງສັງຄົມທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານສາມາດປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເພີ່ມເຕີມ ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ສະຫນັບສະຫນູນ, ສົ່ງເສີມສະຫວັດດີການຮອບດ້ານ.

ປັບປຸງໂຄງສ້າງປະຈໍາວັນ

ການສ້າງໂຄງສ້າງປະຈໍາວັນທີ່ສອດຄ່ອງສາມາດປັບປຸງຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກສໍາລັບພະນັກງານທີ່ປ່ຽນໄປຫ້ອງການ. ການນໍາສະເໜີຄືນຕາຕະລາງການເຮັດວຽກເປັນປະຈໍາ ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີສະຕິໃນການເຮັດວຽກເປັນປົກກະຕິ, ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານສາມາດແບ່ງຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານວິຊາຊີບ ແລະ ສ່ວນຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.

ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ  Pros ແລະ Cons ຂອງ Italian Greyhounds

ການປ່ຽນແປງນີ້ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມວຸ້ນວາຍ, ຍ້ອນວ່າພະນັກງານຮຽນຮູ້ທີ່ຈະກໍານົດເວລາເຮັດວຽກຈາກເວລາສ່ວນຕົວ.

ການລວມເອົາກິດຈະວັດປະຈໍາວັນທີ່ມີໂຄງສ້າງສາມາດສະເຫນີຂໍ້ໄດ້ປຽບຫຼາຍຢ່າງ:

  • ການຄາດເດົາໄດ້: ຕາຕະລາງການເຮັດວຽກທີ່ຕັ້ງໄວ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຄາດການໜ້າວຽກ ແລະ ໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບປະຈໍາວັນຂອງເຂົາເຈົ້າ.
  • ການຄຸ້ມຄອງເວລາ: ຊົ່ວໂມງທີ່ມີໂຄງສ້າງຊ່ວຍຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນທີ່ດີກວ່າແລະການຈັດສັນເວລາສໍາລັບທັງການເຮັດວຽກແລະກິດຈະກໍາສ່ວນຕົວ.
  • ການປັບປຸງຈຸດສຸມ: ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ສອດຄ່ອງແລະເປັນປົກກະຕິສາມາດເພີ່ມຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນ, ນໍາໄປສູ່ການເພີ່ມຜົນຜະລິດໃນລະຫວ່າງຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກ.
  • ສະຫວັດດີພາບທີ່ດີຂຶ້ນ: ການສ້າງເຂດແດນລະຫວ່າງວຽກ ແລະຊີວິດບ້ານສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເຄັ່ງຕຶງ ແລະປັບປຸງສຸຂະພາບຈິດໂດຍລວມ.

ຫຼຸດຜ່ອນການລົບກວນການເຮັດວຽກຈາກເຮືອນ

ໄດ້ ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີໂຄງສ້າງ ຂອງຫ້ອງການສາມາດຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ສິ່ງລົບກວນ ມັກພົບໃນ a ການ​ຕັ້ງ​ຄ່າ​ເຮັດ​ວຽກ​ຈາກ​ບ້ານ​. ຢູ່ເຮືອນ, ບຸກຄົນອາດຈະປະເຊີນກັບການຂັດຂວາງຈາກສະມາຊິກໃນຄອບຄົວ, ວຽກບ້ານ, ຫຼືການລໍ້ລວງຂອງກິດຈະກໍາພັກຜ່ອນ. ສິ່ງລົບກວນເຫຼົ່ານີ້ສາມາດແຍກຄວາມສົນໃຈ, ນໍາໄປສູ່ການຫຼຸດລົງ ຜະລິດຕະພັນ ແລະຄວາມກົດດັນເພີ່ມຂຶ້ນ.

ກົງກັນຂ້າມ, ການ​ຕັ້ງ​ຄ່າ​ຫ້ອງ​ການ​ ໄດ້ຖືກອອກແບບເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນຈຸດສຸມແລະຄວາມເປັນມືອາຊີບ, ອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານສາມາດເຂົ້າໄປໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍບໍ່ມີການລົບກວນພາຍໃນປະເທດປົກກະຕິ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການກໍານົດຂອບເຂດລະຫວ່າງການເຮັດວຽກແລະຊີວິດໃນເຮືອນຈະເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຂຶ້ນເມື່ອດໍາເນີນການຈາກຫ້ອງການ. ການ​ແຍກ​ທາງ​ດ້ານ​ຮ່າງ​ກາຍ​ນີ້​ຊຸກ​ຍູ້​ໃຫ້​ມີ​ວິ​ທີ​ການ​ລະ​ບຽບ​ວິ​ໄນ​ຫຼາຍ​ຂຶ້ນ​ກັບ ການ​ບໍ​ລິ​ຫານ​ເວ​ລາ. ພະນັກງານມີແນວໂນ້ມຫນ້ອຍທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະກໍາທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຮັດວຽກໃນເວລາເຮັດວຽກ, ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການສຸມໃສ່ວຽກງານຢູ່ໃນມື.

ການປະກົດຕົວຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານແລະຜູ້ຄຸມງານກໍ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຈູງໃຈບຸກຄົນທີ່ຈະຕິດຕາມກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການຂາດການລົບກວນຢູ່ເຮືອນສາມາດນໍາໄປສູ່ການປັບປຸງ ສະຫວັດດີພາບທາງຈິດ. ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມວິຕົກກັງວົນຕໍ່ກັບວຽກງານຂອງຄົວເຮືອນທີ່ບໍ່ສໍາເລັດອາດຈະເຮັດໃຫ້ມີຄວາມສົມດູນຫຼາຍຂຶ້ນ ຊີວິດການເຮັດວຽກແບບເຄື່ອນໄຫວ, ໃນທີ່ສຸດເຮັດໃຫ້ພະນັກງານກັບຄືນບ້ານມີຄວາມຮູ້ສຶກສໍາເລັດແລະພາລະຫນ້ອຍລົງ.

ການພົວພັນທາງສັງຄົມເພີ່ມຂຶ້ນ

ການພົວພັນທາງສັງຄົມໃນຫ້ອງການສົ່ງເສີມຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຊຸມຊົນແລະການເປັນຂອງພະນັກງານ, ເຊິ່ງສາມາດປັບປຸງຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກທັງຫມົດຂອງພວກເຂົາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ການກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການເຮັດໃຫ້ການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ມີຄວາມຫມາຍທີ່ມັກຈະນໍາໄປສູ່ການປັບປຸງການຮ່ວມມື, ແຮງຈູງໃຈ, ແລະຄວາມພໍໃຈໃນວຽກທົ່ວໄປ. ການມີສ່ວນຮ່ວມທາງດ້ານສັງຄົມທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນນີ້ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານແຍກອອກຈາກຊີວິດດ້ານວິຊາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າອອກຈາກສ່ວນບຸກຄົນ, ບໍາລຸງລ້ຽງຄວາມສົມດູນທີ່ມີສຸຂະພາບດີ.

ຜົນປະໂຫຍດທີ່ສໍາຄັນຂອງການພົວພັນທາງສັງຄົມທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນປະກອບມີ:

  • ການປັບປຸງການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ: ການສື່ສານແບບໃບຫນ້າຕໍ່ຫນ້າສົ່ງເສີມການເຮັດວຽກເປັນທີມແລະການລະດົມສະຫມອງ, ນໍາໄປສູ່ການແກ້ໄຂທີ່ສ້າງສັນ.
  • ປັບປຸງຄວາມສະຫວັດດີພາບທາງຈິດ: ການໂຕ້ຕອບແບບປົກກະຕິສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຮູ້ສຶກໂດດດ່ຽວ, ປະກອບສ່ວນໃນແງ່ດີຕໍ່ສຸຂະພາບຈິດຂອງພະນັກງານ.
  • ຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງ: ການສ້າງຄວາມສໍາພັນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານປູກຝັງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຄວາມສາມັກຄີ, ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ສະຫນັບສະຫນູນ.
  • ໂອກາດທາງເຄືອຂ່າຍ: ການພົວພັນລະຫວ່າງບຸກຄົນສ້າງຊ່ອງທາງສໍາລັບການພັດທະນາວິຊາຊີບແລະຄວາມກ້າວຫນ້າໃນການເຮັດວຽກຜ່ານເຄືອຂ່າຍທີ່ຂະຫຍາຍ.

ຜົນກະທົບຕໍ່ລະດັບການຜະລິດ

ການກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການສາມາດມີອິດທິພົນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ລະດັບຜົນຜະລິດ ໃນບັນດາພະນັກງານ, ມັກຈະເຮັດໃຫ້ເກີດການໂຕ້ວາທີກ່ຽວກັບປະສິດທິພາບຂອງມັນເມື່ອທຽບກັບ ການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນວຽກງານໃນບຸກຄົນໂຕ້ຖຽງວ່າ ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີໂຄງສ້າງ ຂອງຫ້ອງການປັບປຸງ ຈຸດສຸມ ແລະຫຼຸດຜ່ອນ ສິ່ງລົບກວນ ພົບທົ່ວໄປຢູ່ເຮືອນ. ຄວາມພ້ອມຂອງ ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ​ທັນ​ທີ​ທັນ​ໃດ​ເຊັ່ນ: ການສະຫນັບສະຫນູນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີແລະເຄື່ອງມືຮ່ວມມື, ຍັງສາມາດປັບປຸງຂະບວນການ, ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເຮັດສໍາເລັດວຽກງານທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.

ກົງກັນຂ້າມ, ພະນັກງານບາງຄົນອາດຈະປະສົບກັບການຫຼຸດລົງຂອງຜົນຜະລິດໃນເວລາທີ່ກັບຄືນໄປຫ້ອງການ. ການປ່ຽນແປງກັບຄືນໄປບ່ອນສາມາດ disorienting, ຍ້ອນວ່າບຸກຄົນປັບຕົວກັບຕາຕະລາງການເດີນທາງແລະໂຄງສ້າງຫຼັງຈາກຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ນອກຈາກນັ້ນ, ສະພາບແວດລ້ອມຫ້ອງການອາດຈະແນະນໍາສິ່ງລົບກວນໃຫມ່, ເຊັ່ນ: ການປະຊຸມທັນທີທັນໃດແລະການສົນທະນາແບບທໍາມະດາ, ເຊິ່ງສາມາດລົບກວນຂະບວນການເຮັດວຽກ.

ໃນທີ່ສຸດ, ຜົນກະທົບຂອງການກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການກ່ຽວກັບການຜະລິດແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍລະຫວ່າງບຸກຄົນແລະທີມງານ. ປັດໃຈເຊັ່ນ: ພາລະບົດບາດ, ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກ, ແລະ ຄວາມມັກສ່ວນຕົວ ມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການກໍານົດປະສິດທິພາບ.

ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ  Pros ແລະ Cons ຂອງການປົດລັອກ Iphone

ອົງການຈັດຕັ້ງຄວນພິຈາລະນາລັກສະນະເຫຼົ່ານີ້ໃນເວລາສ້າງນະໂຍບາຍຂອງພວກເຂົາແລະຄວນຈະຍັງຄົງຢູ່ ປ່ຽນແປງໄດ້ ສົ່ງເສີມແຮງງານທີ່ມີການຜະລິດ ແລະມີສ່ວນຮ່ວມ, ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງການຈັດວາງວຽກງານ.

ການໂຕ້ຕອບທາງສັງຄົມແລະການເຄື່ອນໄຫວຂອງທີມງານ

ຜົນປະໂຫຍດທີ່ໂດດເດັ່ນອັນຫນຶ່ງຂອງການເຮັດວຽກຢູ່ໃນຫ້ອງການແມ່ນການປັບປຸງການພົວພັນທາງສັງຄົມແລະການເຄື່ອນໄຫວຂອງທີມງານລະຫວ່າງພະນັກງານ.

ການສື່ສານແບບໃບຫນ້າຕໍ່ຫນ້າປູກຝັງຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ປັບປຸງການຮ່ວມມື, ແລະສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຊຸມຊົນທີ່ມັກຈະຍາກທີ່ຈະເຮັດຊ້ໍາກັນໃນການຕັ້ງຄ່າຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ເມື່ອພະນັກງານພົວພັນກັບບຸກຄົນ, ເຂົາເຈົ້າສາມາດແບ່ງປັນແນວຄວາມຄິດໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ, ໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນໃນທັນທີ, ແລະມີສ່ວນຮ່ວມໃນການສົນທະນາ spontaneous ທີ່ສາມາດນໍາໄປສູ່ການແກ້ໄຂສ້າງສັນ.

ຂໍ້ດີຂອງການປັບປຸງການພົວພັນທາງສັງຄົມໃນຫ້ອງການປະກອບມີ:

  • ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມື: ພະນັກງານສາມາດເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ນຳໃຊ້ທັດສະນະທີ່ຫຼາກຫຼາຍ.
  • ຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງ: ການສ້າງຄວາມສໍາພັນໃນບຸກຄົນມັກຈະນໍາໄປສູ່ການເຊື່ອມຕໍ່ແບບມືອາຊີບແລະສ່ວນບຸກຄົນທີ່ຍືນຍົງ.
  • ປັບປຸງຄຸນສົມບັດສິນທໍາ: ບັນຍາກາດຫ້ອງການທີ່ສົດໃສສາມາດເພີ່ມຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານແລະແຮງຈູງໃຈ.
  • ເສີມສ້າງທັກສະການສື່ສານ: ການຕິດຕໍ່ພົວພັນກັບຄົນເປັນປະຈຳຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານພັດທະນາຄວາມສາມາດໃນການສື່ສານດ້ວຍວາຈາ ແລະ ບໍ່ເວົ້າ.

ສິ່ງທ້າທາຍໃນການເດີນທາງ ແລະການສູນເສຍເວລາ

ໄດ້ ກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການ ມັກຈະນໍາເອົາສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໂດດເດັ່ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ ການເດີນທາງ, ຊຶ່ງສາມາດບໍລິໂພກທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ເປັນປະໂຫຍດແລະຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນຜະລິດທົ່ວໄປ.

ພະນັກງານອາດຈະປະເຊີນກັບ ຄວາມກົດດັນແລະຄວາມເມື່ອຍລ້າເພີ່ມຂຶ້ນ ຈາກໄລຍະເວລາການເດີນທາງທີ່ຍາວນານ, ອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການປະຕິບັດແລະສະຫວັດດີການຂອງພວກເຂົາ.

ການເຂົ້າໃຈປັດໄຈທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເດີນທາງເຫຼົ່ານີ້ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການປະເມີນຜົນສະທ້ອນຂອງການກັບຄືນສູ່ການຕັ້ງຫ້ອງການແບບດັ້ງເດີມ.

ການເດີນທາງເສຍເວລາ

ສໍາລັບພະນັກງານຈໍານວນຫຼາຍ, ການເດີນທາງເປັນຕົວແທນຂອງພາລະປະຈໍາວັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ມັກຈະໃຊ້ເວລາອັນມີຄ່າທີ່ສາມາດໃຊ້ເວລາທີ່ດີກວ່າໃນການເຮັດວຽກຫຼືກິດຈະກໍາສ່ວນບຸກຄົນ. ເວລາທີ່ສູນເສຍໄປໃນລະຫວ່າງການເດີນທາງສາມາດເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ, ຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນຜະລິດແລະຄວາມພໍໃຈຂອງວຽກໂດຍລວມ.

ປັດ​ໄຈ​ຈໍາ​ນວນ​ຫນຶ່ງ​ປະ​ກອບ​ສ່ວນ​ກັບ​ຄວາມ​ທ້າ​ທາຍ​ຂອງ​ການ​ເສຍ​ເວ​ລາ​ການ​ເດີນ​ທາງ​:

  • ການສັນຈອນຕິດຂັດ: ການສັນຈອນທີ່ຮຸນແຮງສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມລ່າຊ້າທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້, ຂະຫຍາຍເວລາເດີນທາງເກີນກວ່າທີ່ພະນັກງານຄາດໄວ້.
  • ການຊັກຊ້າໃນການຂົນສົ່ງສາທາລະນະ: ອີງຕາມລະບົບການຂົນສົ່ງສາທາລະນະສາມາດສົ່ງຜົນໃຫ້ເວລາລໍຖ້າດົນກວ່າແລະການເຊື່ອມຕໍ່ພາດ, ເຮັດໃຫ້ເວລາທີ່ສູນເສຍໄປຫຼາຍກວ່າເກົ່າ.
  • ໄລ​ຍະ​ຫ່າງ​ຈາກ​ບ່ອນ​ເຮັດ​ວຽກ: ພະ​ນັກ​ງານ​ທີ່​ຢູ່​ຫ່າງ​ໄກ​ຈາກ​ຫ້ອງ​ການ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ອາດ​ຈະ​ປະ​ເຊີນ​ກັບ​ການ​ເດີນ​ທາງ​ທີ່​ຍາວ​ກວ່າ​, ຊຶ່ງ​ສາ​ມາດ​ລົບ​ລ້າງ​ຄວາມ​ສົມ​ດູນ​ຂອງ​ຊີ​ວິດ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​.
  • ຕາຕະລາງທີ່ບໍ່ປ່ຽນແປງໄດ້: ຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມງວດອາດຈະບໍ່ສອດຄ່ອງກັບຮູບແບບການສັນຈອນ ຫຼື ຄວາມພ້ອມໃນການຂົນສົ່ງສາທາລະນະ, ບັງຄັບໃຫ້ພະນັກງານຕ້ອງເດີນທາງໃນຊ່ວງເວລາສູງສຸດ.

ຜົນກະທົບສະສົມຂອງປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ສາມາດນໍາໄປສູ່ຄວາມອຸກອັ່ງແລະຄວາມບໍ່ມີປະສິດທິພາບ.

ອົງການຈັດຕັ້ງຕ້ອງພິຈາລະນາລັກສະນະເຫຼົ່ານີ້ໃນເວລາທີ່ການປະເມີນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການ. ໂດຍການແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍໃນການເດີນທາງ, ບໍລິສັດສາມາດປັບປຸງສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານແລະການຜະລິດ, ໃນທີ່ສຸດກໍ່ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ເອື້ອອໍານວຍ.

ຄວາມກົດດັນແລະຄວາມເມື່ອຍລ້າ

ທ່າມກາງສິ່ງທ້າທາຍຂອງ ການ​ເດີນ​ທາງ​ປະ​ຈໍາ​ວັນ​, ຄວາມກົດດັນແລະຄວາມອຶດອັດ ມັກຈະເກີດເປັນຜົນສະທ້ອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ພະນັກງານ. ການກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການໂດຍປົກກະຕິປະກອບມີ ເວລາເດີນທາງດົນກວ່າ, exacerbating ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມກັງວົນແລະຄວາມອິດເມື່ອຍ. ຜູ້ໂດຍສານພົບເລື້ອຍໆ ການສັນຈອນແອອັດ, ການຂົນສົ່ງສາທາລະນະທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອຖື, ແລະຄວາມກົດດັນຂອງການຍຶດຫມັ້ນກັບຕາຕະລາງທີ່ເຄັ່ງຄັດ, ທັງຫມົດນີ້ເຮັດໃຫ້ລະດັບຄວາມກົດດັນເພີ່ມຂຶ້ນ.

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຕົວເລກທາງກາຍຂອງການເດີນທາງບໍ່ສາມາດເວົ້າໄດ້. ຄວາມເຄັ່ງຕຶງຂອງການແລ່ນຜ່ານລົດໄຟ ຫຼືລົດເມທີ່ແອອັດສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເມື່ອຍລ້າທັງທາງຈິດໃຈ ແລະທາງກາຍ, ເຮັດໃຫ້ຜົນຜະລິດ ແລະສະຫວັດດີການໂດຍລວມຫຼຸດລົງ.

ພະນັກງານອາດຈະພົບວ່າເວລາທີ່ໃຊ້ໃນການເດີນທາງຕັດເວລາສ່ວນຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າ, ນໍາໄປສູ່ການຂາດແຄນ ການດຸ່ນດ່ຽງຊີວິດການເຮັດວຽກ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຜົນກະທົບສະສົມຂອງຄວາມກົດດັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເດີນທາງປະຈໍາວັນສາມາດສົ່ງຜົນໃຫ້ ການເຜົາໄຫມ້, ຜົນກະທົບຕໍ່ທັງສອງ ການປະຕິບັດບຸກຄົນ ແລະການເຄື່ອນໄຫວຂອງທີມງານ. ອົງການຈັດຕັ້ງຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຄໍານຶງເຖິງປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ໃນເວລາທີ່ການປະເມີນຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍຂອງການກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການ.

ການພິຈາລະນາດ້ານສຸຂະພາບ ແລະຄວາມປອດໄພ

ການພິຈາລະນາເລື່ອງສຸຂະພາບ ແລະຄວາມປອດໄພໃນການກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບທັງນາຍຈ້າງ ແລະລູກຈ້າງ.

ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ  ຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍຂອງ Xylitol

ໃນຂະນະທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງຫັນກັບຄືນໄປສູ່ບ່ອນເຮັດວຽກທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ຍຸດທະສາດຢ່າງລະອຽດຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງດ້ານສຸຂະພາບ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ຍຶດ ໝັ້ນ ກັບຂໍ້ແນະ ນຳ ດ້ານກົດລະບຽບເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການ ບຳ ລຸງຮັກສາວັດທະນະ ທຳ ຄວາມປອດໄພ.

ການພິຈາລະນາດ້ານສຸຂະພາບ ແລະຄວາມປອດໄພທີ່ສຳຄັນລວມມີ:

  • ການລະບາຍອາກາດ: ການປັບປຸງຄຸນນະພາບອາກາດໂດຍຜ່ານລະບົບລະບາຍອາກາດທີ່ຍົກລະດັບສາມາດຫຼຸດຜ່ອນການແຜ່ກະຈາຍຂອງເຊື້ອພະຍາດໃນອາກາດ.
  • ສຸຂາພິບານ: ການທໍາຄວາມສະອາດພື້ນຜິວທີ່ມີການສໍາພັດສູງເປັນປະຈໍາແມ່ນຈໍາເປັນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການປົນເປື້ອນທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນ.
  • ໄລຍະຫ່າງທາງກາຍ: ການປະຕິບັດມາດຕະການເຊັ່ນ: ການຈັດວາງບ່ອນນັ່ງທີ່ມີບ່ອນຫວ່າງສາມາດຊ່ວຍຮັກສາໄລຍະຫ່າງທີ່ປອດໄພລະຫວ່າງພະນັກງານ.
  • ການຕິດຕາມສຸຂະພາບ: ການຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີການປະເມີນຕົນເອງ ແລະ ກວດອຸນຫະພູມສາມາດຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ການກວດພົບພະຍາດໄດ້ໄວຂຶ້ນ.

ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແລະຈັນຍາບັນຂອງພະນັກງານ

ກໍ່ສ້າງ​ຄືນ​ໃໝ່​ໃຫ້​ເຂັ້ມ​ແຂງ ວັດທະນະ ທຳ ຂອງບໍລິສັດ ແລະການຊຸກຍູ້ ຈັນຍາບັນຂອງພະນັກງານ ແມ່ນ​ອົງ​ປະ​ກອບ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ຂອງ a ກັບຄືນສົບຜົນສໍາເລັດ ໄປຫາຫ້ອງການ. ໃນຂະນະທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງຫັນກັບຄືນສູ່ການເຮັດວຽກໃນຕົວ, ບໍາລຸງລ້ຽງ a ສະພາບແວດລ້ອມບ່ອນເຮັດວຽກໃນທາງບວກ ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານ ແລະຜະລິດຕະພາບ.

ການພົວພັນແບບໃບຫນ້າຕໍ່ຫນ້າສົ່ງເສີມ ການ​ສ້າງ​ຄວາມ​ສໍາ​ພັນ​, ອະນຸຍາດ ສະມາຊິກທີມງານ ​ເພື່ອ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ຄືນ​ໃໝ່ ​ແລະ ການ​ຮ່ວມ​ມື​ຢ່າງ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ. ປະຕິສໍາພັນນີ້ສາມາດປັບປຸງການສື່ສານ, ຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ, ແລະສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກເປັນຂອງທີ່ເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກມັກຈະຂາດ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຮັບຮູ້ວ່າພະນັກງານອາດຈະມີ ທັດ​ສະ​ນະ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ ໃນ​ການ​ກັບ​ຄືນ​ໄປ​ຫ້ອງ​ການ​. ບາງ​ຄົນ​ອາດ​ຮູ້ສຶກ​ກັງ​ວົນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ, ເຮັດ​ໃຫ້​ສິນ​ລະ​ທຳ​ຫຼຸດ​ລົງ ຖ້າ​ຫາກ​ຄວາມ​ກັງ​ວົນ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ແກ້​ໄຂ. ອົງການຈັດຕັ້ງຕ້ອງມີຄວາມອ່ອນໄຫວຕໍ່ກັບຄວາມຮູ້ສຶກເຫຼົ່ານີ້, ສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຍ້ອນວ່າພະນັກງານຈັດການການປັບຕົວນີ້.

ການສື່ສານທີ່ໂປ່ງໃສກ່ຽວກັບເຫດຜົນທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງການກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການສາມາດຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຢ້ານກົວແລະສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ.

ໃນທີ່ສຸດ, ການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແລະ ສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານ ໃນ​ລະ​ຫວ່າງ​ການ​ປັບ​ຕົວ​ນີ້​ສາ​ມາດ​ນໍາ​ໄປ​ສູ່​ການ​ເປັນ​ກໍາ​ລັງ​ແຮງ​ງານ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​, cohesive ຫຼາຍ​. ດ້ວຍການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຈິງຈັງຂອງພະນັກງານໃນການສົນທະນາກ່ຽວກັບຄວາມຄາດຫວັງຂອງບ່ອນເຮັດວຽກແລະສ້າງໂອກາດສໍາລັບການພົວພັນທາງສັງຄົມ, ບໍລິສັດສາມາດສ້າງບັນຍາກາດໃນທາງບວກທີ່ສົ່ງເສີມສິນລະທໍາແລະໂດຍລວມ. ຄວາມພໍໃຈວຽກງານ.

ຄໍາຖາມທົ່ວໄປ

ການກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການມີຜົນກະທົບແນວໃດຕໍ່ນະໂຍບາຍການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ?

ການກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການຈໍາເປັນຕ້ອງມີການປະເມີນຄືນໃຫມ່ຂອງນະໂຍບາຍການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ຍ້ອນວ່າອົງການຈັດຕັ້ງຕ້ອງດຸ່ນດ່ຽງການຮ່ວມມືໃນບຸກຄົນກັບການຈັດການທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ການປ່ຽນແປງນີ້ສາມາດກໍານົດການວັດແທກຜົນຜະລິດແລະກົນລະຍຸດການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານ, ໂດຍພື້ນຖານອິດທິພົນຕໍ່ນະໂຍບາຍດ້ານແຮງງານ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເດີນທາງໄປຫາຫ້ອງການແມ່ນຫຍັງ?

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເດີນທາງໄປຫາຫ້ອງການປະກອບມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂດຍກົງເຊັ່ນ: ນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟ, ຄ່າໂດຍສານສາທາລະນະ, ແລະການບໍາລຸງຮັກສາຍານພາຫະນະ, ຄຽງຄູ່ກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງອ້ອມເຊັ່ນ: ເວລາທີ່ສູນເສຍໄປ, ລະດັບຄວາມກົດດັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກ.

ບໍລິສັດສາມາດສະຫນັບສະຫນູນພະນັກງານທີ່ປ່ຽນກັບຄືນໄປບ່ອນຫ້ອງການໄດ້ແນວໃດ?

ບໍລິສັດສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານກັບຄືນໄປຫ້ອງການໂດຍການສະຫນອງການຈັດການການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ເສີມຂະຫຍາຍມາດຕະການສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພ, ສະເຫນີຊັບພະຍາກອນສຸຂະພາບຈິດ, ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີການສື່ສານແບບເປີດເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມກັງວົນແລະຊຸກຍູ້ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ສະຫນັບສະຫນູນ.

ມີຮູບແບບການເຮັດວຽກແບບປະສົມທີ່ຖືກພິຈາລະນາໂດຍບໍລິສັດບໍ?

ຫຼາຍບໍລິສັດກຳລັງສຳຫຼວດຮູບແບບການເຮັດວຽກແບບປະສົມທີ່ປະສົມປະສານກັບຕາຕະລາງໄລຍະໄກ ແລະໃນຫ້ອງການ. ວິທີການເຫຼົ່ານີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອປັບປຸງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ຊຸກຍູ້ຄວາມສົມດູນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກ, ແລະຮັກສາຜົນຜະລິດໃນຂະນະທີ່ເຫມາະສົມກັບຄວາມມັກຂອງພະນັກງານທີ່ຫຼາກຫຼາຍແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.

ມີມາດຕະການອັນໃດໃນການປ້ອງກັນການເຈັບປ່ວຍໃນບ່ອນເຮັດວຽກ?

ອົງການຈັດຕັ້ງກໍາລັງປະຕິບັດມາດຕະການຕ່າງໆເພື່ອປ້ອງກັນການເຈັບປ່ວຍໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ລວມທັງການປັບປຸງພິທີການສຸຂາພິບານ, ການກວດສຸຂະພາບເລື້ອຍໆ, ການປັບປຸງລະບົບລະບາຍອາກາດ, ທາງເລືອກໃນການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກໃນເວລາທີ່ມີຄວາມຈໍາເປັນ, ແລະການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບການປະຕິບັດສຸຂະອະນາໄມແລະຄໍາແນະນໍາດ້ານຄວາມປອດໄພ.

ສະຫຼຸບ

ການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການໄດ້ນໍາສະເຫນີການໂຕ້ຕອບທີ່ສັບສົນຂອງຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍ. ປັບປຸງໂອກາດການຮ່ວມມື ແລະດີກວ່າ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງທີມງານ ສາມາດຊຸກຍູ້ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ສອດຄ່ອງກັນຫຼາຍຂຶ້ນ. ກົງກັນຂ້າມ, ສິ່ງທ້າທາຍເຊັ່ນ: ການສູນເສຍເວລາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເດີນທາງ ແລະການພິຈາລະນາສຸຂະພາບຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ. ໃນທີ່ສຸດ, ຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນຜະລິດແລະ ຈັນຍາບັນຂອງພະນັກງານ ຈະແຕກຕ່າງກັນລະຫວ່າງອົງການຈັດຕັ້ງ, ຈໍາເປັນຕ້ອງມີວິທີການທີ່ເຫມາະສົມທີ່ພິຈາລະນາຄວາມຕ້ອງການແລະສະຖານະການທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງແຕ່ລະບ່ອນເຮັດວຽກເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຜົນໄດ້ຮັບສໍາລັບທັງພະນັກງານແລະນາຍຈ້າງ.


ຈັດພີມມາ

in

by

Tags​: